Palabra experta

En las dos últimas décadas, los cambios han sido de tal magnitud en las formas de hacer negocios y en el entorno que los rodea que, en la búsqueda de ventajas competitivas, se produjo un impacto significativo en la gestión de costos y en la contabilidad que los registra.

Esta disciplina es de interés creciente para las organizaciones de cualquier índole, pues les permite mejorar su competitividad y es fundamental para la toma de decisiones en ambientes de incertidumbre, exigiendo el despliegue de metodologías, técnicas y herramientas para mejorar el manejo de los costos de las operaciones que debe desarrollar.

Nace así la necesidad de que las organizaciones deban estimar sus costos, elaborar sus presupuestos y ejecutar sus operaciones, en un entorno de control que aporte información relevante para la toma de decisiones respecto al análisis y corrección de las desviaciones de costos que se produzcan, tanto en sus procesos permanentes, como en los proyectos que debe implementar para asegurar su crecimiento.

Como corolario de lo anterior, la alta competitividad en que deben desenvolverse las organizaciones en el entorno actual, ha reducido de manera importante los márgenes de rentabilidad de las organizaciones. ¿Cómo mantener el crecimiento en este entorno?

El propósito de esta disciplina es proveer un conjunto de modelos requeridos para tomar decisiones económicas correctas en la realización de las operaciones que las personas, empresas y organizaciones necesitan llevar a cabo como parte de sus iniciativas de desarrollo y progreso.

Estas operaciones (segregadas normalmente en proyectos y procesos) necesitan ser analizadas no tan sólo desde el punto de vista técnico y de la ingeniería, sino que también desde la perspectiva económica, componente de carácter fundamental para asegurar el éxito de sus resultados.

Leer más >>

	Edgardo Gaete Jefe del diplomado en Planificación y Control de Costos de Educación Profesional Ingeniería UC.
Te invitamos a postular a: